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对于那些强烈希望取消小区物业管理的人,我想做个调查,有人配合吗?你怎么看?
99.99%的人支持取消物业吧? 物业费在居民生活中占的比例很低,但再低,也是业主的钱,花了,就要值!99.99%以上的物业只想收钱,不想干活.他们收买控制了业委会,与他们狼狈为奸,一起坑害业主!他们可以任意停电梯,任意降低卫生标准,任意降低照明标准,可以任意提升服务费,时时以管理者自居!他们忘了,他们是服务者,我们与他们的关系是平等的,我们不奢求自己是消费者是上帝,但起码要是平等的关系,服务与被服务的关系,我们花了钱,买的是服务,不是一个老爷!现在的物业就像一个闯进你家的保姆,不干活,还对你家里的事情指手画脚,干涉主人的正常生活,他还想把你家的客厅出租赚钱!你还少不了他们的一分工资,更不能把他赶走!百姓要工作,要拼搏,要应对社会上的各种压力,已经够累的了,可是回了家,这个自己花钱打拼下来的小窝,本应该是自己最后的温暖的港湾,却还得看这个”主人”的脸色行事,这种屈辱感真的令人十分愤怒! 我们小区是商品房小区,已经建成五年,物业费每平方2.1元。约有业主两千多户,十五栋高层,各种配套设施齐全。 入住以来,只有物业费和车辆管理费,这是购房时就明确的,没有其他一分钱的另外收费。 小区物业我们都感觉很好,相处融洽,几年来物业和业主没有发生一次群体冲突。 小区干净整洁,林木郁郁葱葱,物业人见业主微笑,保安见业主敬礼。 业主有什么困难和需要,在楼栋微信群里发出,马上管家就会上门帮助解决和解释。 业主们自觉遵守物业管理规定,并且基本上都按时缴纳物业费。 我们小区没有业委会。 取消物业绝对可行,拿一个5栋500户的小区来打个比方,打扫卫生10名、保安10名(需要培训),水电工各两名,电梯工两名、其他特种设备两名,每个月正常拿工资,把各自的工作做到位都可以轮休,这些人都可以是本小区的业主来做,当然水电工、电梯工、其他设备的维护等等……业主不懂的可以请外人,小区绿化保养另外请专业的人士做,选几个小区的业主作为代表维护资金(每家每户出钱放到指定的账户,每一笔收支都发在业主群里公布),大小问题都好商量,各种规矩业主自己定。不用交停车费,还会有其他各种收入(比如广告费、场地费等等……)搞得好说不定一年的收入就可以底消一年所有开支。 由业主委员会重建物业管理体系。现在的物业公司多数是为了钱而搞物业,服务质量太差了。 业主必须要有自主的权利。物业必须是在业主委员会监督下工作。不能让物业要挟着做事。 改变物业管理的环境需要业主委员会的大力支持。 建立一个民主执行力强,公平做事的业主委员会才是最重要的。 物业的管理,应该让本小区那些退休的老同志来做,他们有时间,有热情,把他们利用好了,一切都万事大吉。 取消物业与你的问题有关吗?不管是商品房还是回迁房,也无须什么电梯房还是无电梯房,与取缔物业没有一毛钱关系。你首先要搞清楚,为什么网上一片呼声要求取缔物业,是什么原因让这些人如此反感物业?而且是如此的强烈。 在这里可以大概的分析几点; 第一,物业公司百分之百的都不是经过业主大会产生。 第二,物业公司把自己凌驾于业主之上。忘记了自己是服务的本质属性。 第三,物业公司带有黑恶势力的行为,业主的合法权益无法得到合理的保障。 第四,物业公司的服务质量不尽人意,只负责强制性收费,出了问题无人处理, 综合上述情况,应该是当前众多业主的主要诉求吧。这也是网上看到的共同的话题。 其实,取消物业服务可能不太现实,但改革物业的管理转变为服务,应该是没有问题的。物业公司回归自己的本质属性,做好自己的服务这是最基本的责任和要求,你的营业执照上明确的责任是服务不是管理。如果越权势必违法!也侵犯了业主的合法权益。当然有业主违法违规物业可以通过业主大会进行,并由业主大会授权委托提起司法介入仲裁。物业无权执行法律未经授权的管理,因为这是法制的社会,不是人治的社会。最终物业回归必须经由业主大会招标产生。依规依法办事才能合法有效的和谐稳定。 支持取消物业费。理由一,物业管理服务水平低服务态度很差,物无所值,已成全民共识。理由二,收费不合理,涉嫌重复收费,物业工作人员沦为收费机器,只收钱不提供相应服务。理由三,业主购买商品房本身已经包括购买基本物业服务,日常管理可以委托居委会。理由四,物业公司由于服务态度恶劣,经常爆发与业主冲突,酿成群体事件,影响社会和谐稳定,严重威胁社会安定团结局面。理由五,很多物业公司不务正业甚至带有黑社会性质,经常威胁强迫业主缴费,利用小区公共资源或本应属于业主权益的行为(如小区公共区域广告费)敛财,损害业主利益。例如,故意利用物业管理名义扣押业主房屋钥匙或业主办理房产证时本应由物业公司无偿提供的证明材料,威胁强迫业主缴费。可以说物业公司已经成为社会不稳定的一个重要因素,民众深恶痛绝。为了确保社会和谐,维护广大业主利益,促进经济社会健康稳定发展,建议取消物业收费,改为由居委会统一纳入社会公共服务管理体系。 我们小区早就取消物业了!只缴卫生费每户每年96元。谁家维修自己花钱找人。地下人防停车位免费,路边停车位免费。电有供电公司,水有供水公司,燃气有燃气公司。喜欢栽花种树的业主绿化了小区,有桂花树,无花果树,枇杷树,银杏树,枣子树,苹果树等绿荫叠翠,果熟飘香。花有月季花,牡丹花,菊花,美人焦花,洗澡花(夜来香),铁树花等花团锦簇,争香斗艳。小区年长的,退休的小区外荒地上有种白菜,花生,毛豆,大蒜,红薯的,自己吃不完分享给邻居的。闲下时桂花树下玩玩牌斗地主,掼蛋,跑得快……总之,我们这个没有物业的小区大家过的详和、幸福、快乐! 打倒物业公司,刻不容缓,物业是披着合法外衣的强盗,各种乱收费,强收费,重复收费,业主家里被盗极有可能是物业干的,他们手里有万能钥匙,想进那家就进那家,一次我家楼上厕所堵了,要求我立马回家疏通管道,但我人在外地,家里无人,物业就私自把我家门打开进去疏通了管道,结果门锁完好无损,我回来门也是关好的,所以家中被盗他们是最大的嫌疑。 都不要纠结要不要取消物业这种愚蠢的言论,毫无意义!简单一句话说明,只要一个国家还有城市存在,就必然有物业管理的存在,是相伴相生的关系,是城市的必须配套。就像一个国家就有政权,就有政府,一个小区必须要有物业管理一个道理。不是以哪些人的个人意志或好恶决定的。因为国家再也不会回到过去的计划经济时代,只会充分的走向市场经济。 物业管理起源于19世纪60年代的英国,全球发展一百几十年的历史。 中国80年代改革开放和房改政策落实,城镇化建设发展,中国大陆的物业管理应运而生。 1981年中国第一家物业管理公司——深圳市物业管理公司正式成立,物业管理从香港引进。截止目前中国约13万家物业企业,比较典型的有依靠强大开发商背景的物业公司(万科、龙湖、金地、保利、招商、中海、佳兆业、碧桂园、恒大等)其他三分之二以上都属于独立的市场化物业公司,没有开发商背景,不依靠开发商开发的项目去做物业管理,而是市场化的招投标等方式承接物业项目。 商业写字楼、商业广场类项目的物业费定价权在开发商手中,跟随市场行情变化,利润空间大,也比较好做。 政府办公楼、医院、学校类物业项目都是酬金制,基本利润有保障,只有单一大业主,相对也比较好做。 国内90%以上的都是住宅物业小区,这是最难做,最头疼,众口难调,也最难经营的物业项目。物业费的定价权在业主手中,物业费八年、十年难以上涨一次,但是八年、十年的人工工资、社保、福利、设施设备维保维修费、垃圾清运费、材料采购成本、办公费用、公共能耗费用、企业所得税等各项刚性成本不断涨幅,利润空间越来越小,加上还有一部分业主拖欠或拒缴物业费情况,很多中小微物业企业是收支持平或亏损状态。整个物业行业的平均纯利润大概在3%以内,全国第100强物业企业(含上市公司)的纯利润约5%左右。像万科、龙湖、金地、保利等开发商的楼盘都比较高端,物业费也属于行业最高标准,但是纯利润也就5%的样子。 住宅物业企业的典型特征就是劳动力密集型,人多,利薄。用一句典型的话来形容,“操着卖白粉的心,挣着卖白菜的钱”! 正因为这个行业很庞大,全国一二三四线城市都普遍存在,从业人员也多,良莠不齐、鱼龙混杂的情况现实存在,就像每个小区也有少数坏业主存在。那么真正要做的是净化环境,通过良性的市场竞争方式淘汰一部分不好的物业公司,留下依法遵规,按照物业合同提供质价相符的管理及服务的物业公司。 市场经济原则就是质价相符,一分钱一分货,物美价廉,质优价廉的事情根本就不存在,天上从来不会掉馅饼。那种不想花钱或者少花钱,又要享受好的管理及服务的业主要纠正思想,白菜钱吃不到鸡鸭鱼肉;那种找各种借口和理由拖欠或拒缴物业费的流氓无赖是极其恶劣可耻的,严重侵害了缴费业主的合法权益,也同时严重损害了物业公司的合法权益,最终侵害的是所有人的利益。 作为业主首先必须知法守法懂法,正确了解物业管理的边界范围,积极参与物业管理及服务过程,提供合理化意见或建议。按照缴纳物业费,监督物业日常管理及服务是否依法遵规,是否按照物业合同约定执行。发现问题及时交涉,可以通过向房管局物业科举报投诉,也可以直接向人民法院起诉严重失职不作为的物业企业,合法维权是唯一正确的做法,像那种拖欠或拒缴物业费的违法维权行为得不到法院的支持,最终得不偿失。 物业公司与业主的核心关系简单讲就是契约关系,都要诚实守信,遵纪守法。相互尊重,相互理解,相互监督,共创好的居住生活环境。任何一方耍流氓都是恶性循环,没有好结果。 总之,随着法规日趋完善,经济发展和文明水平越来越高,整个行业拼质量、拼信誉是根本,诚信系统建设也会提升业主的守法意识和契约精神的落实。最后让一切都是透明公开运作,皆大欢喜的结果。 其实,与其大家指责物业,不如考虑一下方法。现在关于小区公共区域(物业)的管理无非就是两个说法。一个是社区管理,一个是业主自管。社区管理是一种方法,但是存在管理成本转嫁的嫌疑。小区业主自管,同样存在类似的问题。在具体的实施中,首先,社区或业委会需要配备相应的专业人员去执行相应的管理职责。其次,还需要财务、业务等相应的人员,这些人放在一起,又是一套机构或者说是一个组织。它与现有的物业公司面临相同的群体,相同的问题,相同的资金支出。只不过这个组织要受到社区或是业委会的管理。如果这些工作人员的工资由政府发放或者免费服务,则存在成本转嫁问题。如果这些人的工资由小区居民分摊,则又存在物业费的问题。又存在对小区服务的满意度问题,和我们现在要取消的物业公司面临的现状相同。 所以问题的关键在于如何更好的对现有物业公司进行监管和提高业主对物业服务及物权、合同等法规的理解。做到价、质相符,充分发挥市场的作用,发挥职能部门的监管,加强相关法规的宣传。让优秀的物业服务公司健康发展起来。这才是解决问题的关键。
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近日,王子异进小区不配合接受检查的消息在网上传开了,随后,王子异方面发文表示否认不配合检查,并且在个人社交平台上面发长文还原事情详情经过,一起来看一下具体的情况。 前几日,王子异从韩国飞北京进小区的时候不配合小区人员的检查的消息在网上传开了,要知道现在是疫情的关键时刻,大家对这些事情都是非常的关注,更何况是不配合检查,这让很多网友表示非常的气愤和失望。 在2月28日的时候,王子异工作室发声明澄清这件事,表示:“对于被占用的公共资源、以及给大家带来的困扰及麻烦,深感抱歉。不造谣、不信谣、不传谣,注意防护,共同抗疫。同时,工作室将保留通过一切法律途径捍卫王子异先生合法权益的权利”。 据了解,在不久之前,王子异和蔡徐坤等奔赴韩国为黄明昊庆生,在26日晚间的时候,有媒体拍到王子异从韩国首尔飞到了北京,在机场获得了一批粉丝接机,在回到小区之后,门口保安对司机进行了简单的询问,并拿出意思承诺书之类的东西要求车内人员签署,但是并未对王子异本人进行提问检查,所以王子异不配合检查的消息就传出来了。 据王子异本人表示,从2月26日返京之后我就一直在家进行自主隔离至今。这两日一直在家隔离,同时按照规定每日两次测量体温并拍照报备给对应的负责人。在王子异发布的声明当中,时间地点清洗,其中还有两张报备信息和居家观察告知书,可以说王子异的回应堪称范本级别的了。