当前位置：大爷狂奔救下火车具体情况

环卫大爷无意救下幼犬，路人主动提出收养后，大爷恳请善待狗狗！ 正是见多了彼此的遭遇，这样的两颗心才会那么靠近，谁说天下无知己？ 那只是因为彼此了解的不够深刻，对于非黑即白的小孩世界而言，或许只是充满着利益纠葛的大人世界是那么的格格不入。 但是在守护流浪狗的这一点上，环卫的大爷与阿姨，大部分时候都和我们一样。 可是我们却看到一位穿着环卫工人橘红色马甲的大爷就这样坐在垃圾桶边上，而他的手里却是抱着一只好像还没有断奶的幼犬！ 这令路人感到很惊奇，因此停下脚步后就凑了过去。 但万万没想到的是，却因此遇到了一段从未想过的缘分！ 大爷表示这只小狗狗是他无意间在垃圾桶边上捡来的，因为年纪太小而只能吃奶，但是大爷自己家也没有能力照顾好这个年纪的小奶狗，就这样养可能养不活它！ 所以他只能坐在马路牙子上看着过路人，但是他又不敢主动去问，所以只能无奈等着…….. 本来是越来越绝望，没想到却遇到了好心的路人！ 而路人家里的拉布拉多刚好是在哺乳，而且前些天刚刚因为小七的夭折而难过，恰巧遇到一只幼犬，这令铲屎官也不由愣住了，这莫非就是小七舍不得自己，从黑色变成了白色回来继续陪着自己？ 因此他主动提出帮大爷收养了这只幼犬，但是却看到，下一秒的大爷掏出了一张纸币，满脸不好意思的说：钱不多，拿去给狗狗买点奶粉吧！ 随后老人更是恳请路人好好对待这只小狗，因为小狗的命是真的很坎坷！ 对于养狗的人来说，这点钱真的不算什么，但是这时候铲屎官却根本没有拒绝大爷的善意，因为他知道，这其实是老人的好心，拒绝反而是会伤了老人心的！ 因此在收养了狗狗之后，网友给狗狗取名为“雪球”，并且经常带着狗狗来看望环卫老人。 大爷其实特别想养这只狗狗，只是苦于没有收养狗狗的能力，众人也都表示：当我们把所有的掌声都送给那些耀眼的成功人士，却总是忽略平凡的劳动者，其实那些在平凡的岗位上踏实而努力的人，才是这个世界上最可爱的人。正是有了这些千千万万个劳动者，才创造了我们美好的生活。无论你是谁，无论你面对的是谁，请多一点包容和爱心。 突然泪目，有些人善良的让人动容，明明自己生活也很艰辛的样子，却也不忍心舍弃。 小家伙有福啦，有了妈妈有了家，这人，这事，真暖。 这个世界其实一直都不缺少善良，只是整天修仙的我们满怀焦虑，充满了对人性的不信任与怀疑罢了。 当我们遇到这样的事情的时候，不如多一点善意，因为这个世界，就是因为彼此的善良而变得更加美好的。 看着大爷和雪球之间的模样，感受到了与众不同的温暖，或许我们生于尘土，但是我们却有着向往光明的心。 别让眼前的黑暗遮蔽了你的双眼，这样的世界，不是我们所渴望的，但是因为有着大叔这样的人，却变得更美好！ 火车驶来 父亲从来没有坐过火车，仅有的一次与火车近距离接触，也只是远远望着火车从他的目光中驶过，从他的记忆中驶过。 在父亲的印象中，火车在远方，远到父亲用六十三年时间也没能真正走进它。在父亲的老家，许多像父亲一样的乡亲都觉得，坐火车只是一个梦想。 1980年8月，我上大学时第一次坐火车。我清楚记得在一个叫南甸的小镇，我用一元八角钱买了一张火车票。我看着检票员在长方形的硬纸板打上一个圆圆的孔，看着人流把我挤上绿皮的车厢，坐了两个半小时，抵达求学的城市本溪。那是我生活中第一次与铁轨相见。至今我仍珍藏着那张留着一份缺口的硬板车票，它是我生命历程中的一份重要见证。 此后，我多次从小站走过，小站的长椅于岁月中，待一个个游人匆匆而过，待一辆辆南北东西的车匆匆而过。我是一只鸟，在小站的片刻栖落只是为了积攒精力，以便抖动着翅膀，向远处的目标，向远处的理想飞去。 那个时候，每次回家我要坐两个多小时的火车，下车之后换几个小时的汽车，还要步行二十五里的山路，才能到家。 妈妈带着哥哥到本溪，这是妈妈第一次进城，也是哥哥第一次进城。1985年，妈妈与哥哥来参加我的婚礼。我和妻子特意带着妈妈坐火车去沈阳看看。 那是妈妈第一次坐火车，她有一种质朴的兴奋。很久之后，她在村里还在和老姐妹讲述她坐火车的感受，讲述沈阳。有了坐火车来去的经历，沈阳对于妈妈就是具体的、生动的，这已足够。 那也是哥哥第一次坐火车。 哥哥离开故乡出去打工，他坐着火车离开故乡。哥哥一直在修建高铁的工地，他的工作就是挖坑打桩，为延伸的线路支撑。哥哥走过许多地方，哥哥走过的地方高铁开通，哥哥一直追赶着自己的梦想，也伴随着中国高铁发展的脚步。 尽管那时故乡仍没有火车站，火车却走进故乡人的生活，走进故乡人的生命之中。一年年把村庄里的人们，像不同的种子，种在不同的省，不同的市，不同的县，不同的单位，不同的工厂…… 许多年之后，故乡的许多东西和以前不一样了。许多以前认为很朴素的东西变得珍贵了，山与水、蓝天与白云，那些曾经习以为常的事物，成了构架故乡新生活的钢。 2019年，故乡通火车。2015年开始修建的铁路，在2019年的春天画上句号。 火车在桓仁县的百里峻岭之间穿行。与以前不同的是，火车更多时候把人们从远方带到这里，不同省、不同市的人，把故乡人种在村庄的生活叫做风景。从故乡穿行而过的火车，像是一枚针，把故乡的美丽缝在一起，把故乡与外面的世界缝在一起。 在故乡这本翻开的书中，每一个细小的变化都是一次抒情，每一棵庄稼的舒展都是一次抒情，而横卧在山岭之间的铁轨仿佛是一枚书签——此页的精彩，应要细细读。 “赌命狂奔”，快手值吗？ 文｜老衬01 不成功，便成仁。 自618宿华、程一笑内部宣布年底3亿DAU的“K3战役”开始，快手就大动作不断，陆续开展了MCN扶持、头部创引进、夯实原有KOL、嵌入体系等一系列操作，曾经“普惠”的快手内容正在向头部聚集，再加上最近领投知乎的新闻又在朋友圈刷屏，短短2个月时间，快手风光无两，一举一动都牵动着视线焦点。 618刚过没几天，6月24日解封了快手短视频在朋友圈的。8月初，快手又与的信息流全面打通，快手短视频可以直接到“看一看”，用户能点击“在看”以及再度好友或者朋友圈，权限等同，快手几乎整体植入体系，这是腾讯亲儿子微视都没有的权重待遇。 7月24日，快手上线游戏内容聚合页，并且高调公布游戏品类用户数据，直播DAU超过3500万，短视频DAU超过5600万，超过游戏直播独角兽虎牙加斗鱼的DAU总和。此外还宣布快手未来将引入不少于500个游戏头部创，在发现和同城栏目，投入百亿次曝光量扶持，而且大力扶持游戏MCN和直播公会。 8月初，快手又推出MCN机构分级扶持政策，以月为单位，围绕账号量、粉丝量、发文量、播放量、涨粉量、人均发布量6大考核指标，将MCN机构分为S、A、B、C这4个等级，C级门槛最低，主要用于转化平台原有KOL和小型MCN机构，只需要3个账号、每月发文30条、视频10条即可，没有粉丝量、播放量等要求，B-S级开始，6项指标全部考核，扶持力度逐步递增。 二次元方面，快手加大对A站的投入力度，未来一年会拿出5.7亿用来扶持UP主，采购更多番剧，推出激励UP主排名的“熊榜”和打赏相关的“蜜桃计划”，并且将UP主内容接入快手的广告资源，A站开始全面“复活”，并且未来还将与快手自身4000万的二次元用户进行更多内容协同。 头部MCN聚焦内容势能，可以迁移更多其他平台粉丝；游戏和二次元锁定年轻用户；再加上投资知乎，瞄准一、二线城市的精英人群；结合快手本身就极具优势的社交关系链，夯实原本多元结构下的KOL生态，快手这次“K3战役”火力全开，几乎覆盖所有用户领域。 为了夯实“私域流量”这张王牌，快手近期对长视频、群聊功能都进行了升级，加上此前腾讯封杀头条系部分游戏直播权限，此消彼长之下，一、二线以及南方城市的用户流量正在涌向快手，快腾联盟的剑锋所指所向披靡。 02 快手、抖音用户重合度超过1.6亿。 去年短视频大战最为激烈时，BAT和各路独角兽均已入局，快手处之泰然，应对态度一直是作壁上观。那些疯狂补贴和强运营的BAT们，既没有阻挡抖音的高歌猛进，也都拿快手无可奈何，过程中快手还不知不觉增长到了2亿日活。 如今快手这种幅度的大跃进，按照宿华和程一笑严谨的程序员性格，必然已经计算清楚本次战争的重要性，以及快腾联盟对决抖音的取胜概率，因此不惜团队和产品模式整体重塑，甚至标榜的“普惠”价值观都抛诸脑后，“去中心化”的理想最终让位给“强运营”现实。 豹变后的快手，学习对手的方式来竞争对手，完全一副搏命态势。两个相反模式的产品也许可以并存，但市场肯定容不下两个抖音，否则美拍、微视、全民小视频也不会偃旗息鼓，纵然快手底蕴深厚，不成功也会成仁。 即便成功了，搏命冲刺为产品也会带来一定程度的体力透支，这么大的代价，值吗？ 2011年程一笑带着几个人在民房中创立快手，从Gif图片工具切入市场，后来在晨兴投资人张斐撮合下，2013年和宿华一见如故，宿华加入后的双核快手开始腾飞，短视频结合普惠算法，一路发展顺风顺水直到现在。 产品如人，早期快手去中心化的内容生态，没有明星特权，没有内容补贴，只针对普通人，宿华和程一笑朴实的理想主义可见一斑。据快手员工回忆，宿华做事低调且有情怀，严谨务实的程序员性格，和那些卖弄嘴皮子的虚假情怀不同，宿华会更多付诸于行动，在他身上能看到对理想的坚持，也能看到属于商人的狡黠。 03 哲学家艾思奇说，矛盾的对立面，某种意义上具有一定条件的同一性。 快手的对立面是抖音。张一鸣和宿华、程一笑有很多相像之处，程序员出身，都是80后创业者代表。宿华、程一笑早期All in 快手，属于带着使命感的创业节奏，张一鸣则不同，一开始就开发出今日头条、内涵段子等十多款应用，被人称作App工厂，抖音也是流水线上数据突出的一款。 相比宿华、程一笑的理想主义，张一鸣更多是商业驱动，理性可能超过理想，延迟满足感的信条时刻提醒自己不能自我感觉良好，为了字节跳动的发展自由，不站队任何巨头，把巨头资源看作是短期兴奋剂，接受帮助反而可能遏制内生力量，头条系的产品队列与BAT巨头们都有接壤，很多还是直接竞争。 虽然抖音更多属于情绪类产品，但是张一鸣的自律早已超出了情绪管理，头条系的算法价值观和快手也有截然不同的分配机制，张一鸣把算法看作内容赛跑，尽可能向前看和向前跑，不断过滤出精品和精准的内容匹配，相比较快手的普惠均匀，抖音甚至没有腰部内容，典型的图钉式结构。 快手在某些方面很像，克制、去中心化和不运营，早期快手的内容生态是自进化，没有内容补贴，不扶持MCN和明星大V，公平对待每位UGC，聚焦普通人内容的普惠算法，甚至负能量内容都能得到公平展示，因此快手之前毁誉参半，但形成了多元的内容生态和用户结构，积累起很强的社交关系链。 抖音和快手相反，抖音在某些方面和更相似，媒体性质，聚焦明星大V和MCN，各种榜单及分红政策，内容精良外加妹子漂亮。抖音无法像快手那样，做短视频独角兽同时还是直播巨头，因为快手平民化的内容，KOL和直播人设一致，粉丝不会感觉到落差；抖音网红则不同，优良段子手和美颜小姐姐，直播突然变成平民人设，这很难被粉丝接受。 近期一篇文章评论快手变现能力不及抖音二分之一，观点有些荒谬，快手貌似依赖直播变现，但直播更多是证明了快手的关系链粘性，有粉丝粘性的KOL直播才有人打赏，才能为电商带货。关系链也有微商带货，能说变现能力不及抖音吗？商业化的克制更多是为了考量产品长期发展，快手并未公布财务报表，靠推测的财务数据只能预估产品单个维度，很难准确覆盖全部。 快手、抖音这场战役的零和性质，结局不会是简单的此消彼长，大概率会奠定国内短视频的最终格局。在互联网成为存量市场的环境下，快手要净增1亿日活，除了刺刀见红的去抢夺抖音的用户阵地，别无他法。 王者之战更让人着迷，人们既崇拜强者，又好奇谁更强。对于两个剑客来说，结局其实类似，一个寂寞，另一个落寞。 04 早在2011年，腾讯狙击过新浪，与微视狙击抖音的战略如同一辙，都以失败告终，最后打败了，如今的快腾联盟能打败抖音吗？ 以张一鸣的情绪自控能力，2018年也没忍住在朋友圈和马化腾互怼，可见当初封杀短视频链接对抖音的巨大影响，今年抖音又遭遇游戏直播封杀，再加上刚没多久的朋友圈短视频自动播放，还有正在测试的短视频，不仅快手在搏命，腾讯也不遗余力。 抖音于2016年9月上线，Slogan是专注新生代的音乐短视频社区，早期美颜工具和音乐短视频定位，抢走了美拍大部分KOL资源，获得种子期的宝贵发展，从A.me改名抖音短视频后，2017年大放光彩，多个H5接连刷屏朋友圈。 2017年是抖音的关键年，不仅马化腾误判了短视频赛道，把全资收购Tik tok前身Musical.ly的机会拱手让给了张一鸣，而且当时抖音的用户，排名第1就是，其次才是自家头条客户端，第3是。一年以后，、接连封杀了短视频链接，有了张一鸣在朋友圈忍不住的情绪波动，但那时的抖音已经不可阻挡。 鹿晗、吴亦凡、古力娜扎等大批流量明星接连入驻，而且抖音还冠名了我是歌手、演员的诞生、中国有嘻哈、快乐大本营、天天向上、街舞等一系列头部综艺，再加上校园活动和应用市场广告，抖音重塑了流量渠道，成功涅槃。 时尚大师安迪沃霍尔说过，未来每个人都有机会成名15分钟，在抖音15秒就够了。 强运营的头部效应，集中性放大话题增量的分发算法，抖音就是网红工厂，浓缩为15秒的人设闪光点，一夜爆红的造梦神话层出不穷，不仅吸引着追逐神话的内容生产者，同时吸引了更多欣赏神话故事的年轻看客。 2018这一年堪称抖音之年，各路巨头、独角兽不断入局，腾讯包括复活微视在内，推出接近20款短视频产品，微视30亿、百度10亿…围剿和补贴大战此起彼伏，但谁也无法阻挡抖音的进阶之路。 2018年抖音更换了新Slogan：记录美好生活；快手slogan是记录世界，记录你。定位如此接近，算是抖音对快手一次直接宣战，最终抖音DAU在年中首次超越快手，当年达到2.5亿DAU，今年抖音更是突破了3.2亿DAU，快手之外再无对手。 对手生长这么野蛮，快手再快都显得慢了。2018年快手从1亿DAU增长至1.6亿，今年“K3战役”之前达到了2亿DAU，这对于任何产品来说，都称得上是亮瞎眼的成绩单，但所谓既生瑜何生亮，互联网从来都容不下两名绝顶剑客，既然厮杀已经开始，相信结局也用不了多久。 05 资源兑价再高，中年程序员也不油腻。 张小龙曾经演讲中强调，拒绝所有形式绑架的白名单，宿华也曾说自己是全天下认识网红最少的人，自己喜欢的网红一个都不见。资源兑价低很容易坚持原则，资源兑价高到张小龙、宿华这样的，坚持原则的代价就太高了，大部分中年人所谓的油腻，不就是逐步放弃坚守以后的兑价体现吗？ 去中心化的核心是公平性，这也是区块链技术被广泛关注的主要原因，技术之外的公平性来自反特权，所以明星在也没有特权，腾讯自家产品也没有白名单，相比各种类型的头条、门户网站、浏览器、垂直媒体等平台，粉丝价值也更高，因此诞生了最近炒得很火爆的“私域流量”。 曾经快手也贯彻着去中心化的产品价值观，不运营任何MCN和明星大V，也没有流量扶持，KOL和粉丝之间的“私域流量”很瓷实，因此快手同时是直播巨头和社交电商平台，为了战胜抖音，快手开始背离去中心化的公平性，和抖音一样强运营。 7月23日快手举办了首届创大会，宣布“光合计划”，未来将扶持平台内10万个优质生产者，打造3000个百万粉丝以上的账号。 “光合计划”严格来说就是快手全盘强运营的宣告，意在夯实平台原有的KOL资源，同时更加坚定了变革态度，不是MCN要融入老铁大家庭，而是老铁大家庭要转化成为MCN，机构的4个等级和扶持政策，8月初也正式推出了。 商业终归还是商业，守旧不是企业家精神，但作为看客，老衬为曾经去中心化的快手，扼腕不已。 06 快手赌命，既有遗憾，也是必然。 内容升维，UGC模式再次被证伪。新模式在风口时期涌入大批UGC用户，内容不断迭代，看客口味和内容成本也在提高，优胜劣汰之下，发展到存量市场，能够活下来的UGC早已变成了不折不扣的PGC，内容的终极形态，就是UGC进化为PGC，然后持续为用户高价值内容。…