离职员工的社会保险如何处理
每个人的职业追求不一样,有的人想要追求更高的发展平台,有的人可能对目前工资不满意,这些都会诱发员工离职。那么,对于离职员工的社会保险该如何处理呢?
员工在原单位辞职后,五险一金的缴费是不是全部中断?中断的话原单位缴纳的保险金是不是意味着失效了?相信这是许多辞职员工想要了解的。今天大家保就为辞职员工解答这些疑问。
养老保险可以中断。我国的养老保险是累计年限的,中间中断了以后可以继续交。当然交的越多,以后的养老金也越多。辞职员工要办理转移手续,需要在原单位打出转移单,交给新单位继续缴费。
失业保险虽然在五险一金里面,但实际上与职工本人离异并无太大关系,即使中断也不要紧。一般来说职工失业也不会专门为了一点失业金回到户口所在地领取,毕竟得不偿失。
相对来说,医疗保险就显得非常重要了。如果中断三个月以上未交,就意味着失效,三个月后看病就要自己掏钱。因此如果辞职了不打算马上找工作的,可以自己个人缴费。到新单位后再让单位缴费。
单位职工但凡上了医保的有一个存折,终身使用,不管单位是否变化,单位应该每月把一定比例的钱打入存折,个人可以随时提取。用途不管。至于报销力度,医疗规定门诊费用2000元以上部分才可以报销,比如花了2500,只报销500的50%-70%(医院不同,报销比例不同),如果住院报得就多了。看病的时候要告诉医院开医保的单子,住院要带上。
职工的公积金,单位和个人各承担50%的缴费。,比如工资3000元,单位给你300,你自己扣除300,所以每月公积金帐户应该有600元。公积金一年只能取一次,要去公积金中心取,需要买房或修房。可以自取或委托单位取。
辞职员工在找的新工作后,可以先在新单位开帐号,拿帐号给老单位,让老单位把原来帐号的钱转入新帐号。大家保提醒大家,公积金中心每年六月会给单位发每个员工的对帐单,显示你的帐户现在的钱。
希望以上处理离职员工的社会保险的介绍可以对您有所帮助,更多社会保险知识,尽在小编。
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为什么现在一些人工作中越来越不怕公司里的领导了?
员工不怕领导,可以视为领导力的衰弱。这其中固然有部分员工自身的“叛逆”思想起作用,更多的由于领导者在员工面前丧失了权威,造成员工对领导者产生轻慢心理。 领导在组织中开展工作靠的是领导力,而领导力构成了领导者的权威。《领导学》告诉我们:职位权力+个人权力=权威。一个领导想让下属诚心追随,不但依靠组织赋予的职权,而且还要凭借强大的个人影响力。 之所以会产生一些下属不怕领导的现象,就是因为领导者在员工面前失去了权威。对于这个问题,我从下面几方面来分析: 异端型下属的增加。 作为领导的下属,其实就是追随者,可以分为顺服型、实用型、被动型、榜样型及异端型。抛开其他类型不说,异端型追随者往往就是那些我们称之为“刺头”的员工。他们敢于揭开组织的伤疤,表达对管理中的不满,对领导常常并无敬畏,让领导们感到不好驾驭。 由于这类异端型下属内心秉持的是对组织健康发展的公心,他们认为自己的挑刺是为企业着想,所以会对领导者一些决策、言行体现出不以为然。领导者如果无法用更强的权威来征服他们,久而久之,就会在这类下属面前失了威信。 随着时代的发展,下属与领导者之间的关系也在逐步产生变化。新生代职场人士不再全是顺服型的员工,他们的独立思想日益突出,追求的职场形态也不再是刻板的上下级等级关系。很多年轻人越来越在意组织中的合作氛围,他们渴望与领导保持伙伴共赢的状态,而不是只做一个唯唯诺诺的下属。所以,很容易看到职场上有些人“没大没小”的现象。 领导者权威的欠缺。 我们知道,作为一个领导者,能让下属敬畏的基础来自于两方面。一是组织赋予的职务权。包括对下属管理的强制权和奖赏权;二是个人影响力。包括领导者自身的专业技能、个人魅力、背景经历、人际情感等。领导力的衰弱,就会让下属对领导者产生没有权威、不值得追随的思想和态度。 领导形象有负面情况。领导的言行举止,领导的工作效率、决策能力,领导的人品修养,乃至对待下属的态度,都会影响在下属面前的威信。一个无能、自私、贪婪、狭隘的领导,是不可能得到下属诚心追随的。 没有建立良好的上下级秩序。之所以下级对上级缺乏敬畏,主要在于领导者在平时的管理过程中,没有很好地使用强化手段。对于符合领导期望的下属行为没有进行正强化,如表扬、奖励、升职等;或者对于违背领导预期的下属行为没有进行负强化,比如批评、惩罚等。在缺乏秩序地组织内,员工很容易产生不服从领导的逆上心理,这属于领导失败。 领导方式选择失误。不同的组织和人群,应当采用不同的领导方式。不论是以人际关系为主的仁人型领导,或者以任务目标为中心的能人型领导,在不同情境下都应当灵活转换领导方式。在一个成熟度低的团队内,如果一味地使用情感沟通来实施领导,就会形成“老好人”标签,让下属们难以产生对领导的畏惧之心。 组织强制权的影响力逐渐削弱。 在二十年前,社会上大部分家庭处于穷困阶段,人们对于工作的渴望极为强烈。所以,企业或组织的强制权(如炒鱿鱼)足以让所有人心生畏惧。随着经济的发展,大多数人已告别贫困,对于工作的追求不再局限于为了温饱,原来可以让员工害怕的一些职场管理手段,已不再有太强的震慑力。正如我们常见的段子一样: 月薪1000:老板,我是你爹。 月薪5000:老板脑子有坑,背后说坏话。 月薪1万:老板说的有有点问题,但我不说话。 月薪2万:老板说啥就是啥吧,给钱就行。 月薪3万:老板说什么都是对,如果有人错了,那一定是我。 月薪5万:996就像呼吸一样自然。 …… 如果没有薪资待遇为保证的企业组织,员工看不到自己的未来,妄图让他们对领导充满敬畏,肯定是不现实的。领导想让员工服从,就得有相应的利益作为激励,否则必会威信渐失。 总之,员工不怕领导的行为主要是领导者权威的丧失。除了一些刺头员的刻意挑战外,领导者工作能力、个人形象、领导方式以及员工待遇,足以造成领导力不足的现象。针对这种情形,领导者应当进行反思和分析,重新树立领导权威。 以上为个人观点,欢迎讨论留言。我是职场本纪,笃行职场十几年的管理人士,关注我分享更多职场智慧。 因为现在晋升太容易,对职业,技能,公司失去了敬意,昨天还是平级,今天就成组长,下月主管,明年经理了,大家都觉得这人啥本事没有怎么升的比自己高,工作中还处处抵怼,主要因为太容易得到的东西都得不到重视,工作和职位目前来说太容易,前者只要愿意,后者要认真干,所以互相都得不到尊重,但你看在过去的工厂和机关系统,官大一级压死人,因为你进入这个系统太难了,想晋升也有一个过程,进去的人不要说对领导,对老人都会尊敬! 【职场狼】为您答疑解惑:关于为什么现在一些人工作中越来越不怕公司里的领导了?我觉得是一个很有意思的题目,具体来说,我也有这种经历,在我刚参加工作的时候,确实很怕领导,现在自己也是属于一个管理人员,又感觉员工好像并不怕我,细想了一下,我认为现在一些人工作中越来越不怕公司里的领导了,主要还是领导能影响到员工利益的因素越来越少了。下面结合我自己的经历来对这个问题进行分析: 一、领导让员工怕的因素越来越少了 1、领导的权力领导之所以让员工怕,可以说很大程度上来源于领导的权力,因为领导的权力能直接影响到员工的利益。我自己最大的感触是,我刚参加工作的时候,听到、看到、了解到的一些人升职、调薪、资源大部分都是与领导有关,在那个时候,谁能跟领导走的近、关系好,谁得到的好处就多,而且在当时给我一种感觉是,一个部门的领导就像土皇帝一样,很多的事情他说了就能算数,包括说你不要来上班了,也只是一句话的事情。但在现在来说,管理越来越正规,越来越透明,类似的权力逐渐的被削弱,而员工对于自身权益的保护意识也越来越强了,假如现在你对员工说一句,明天你不要来上班了,估计员工会回怼你一句,凭什么呀。2、领导的影响力领导让员工怕的另一方面,可以说是其影响力,包括领导关系的影响力、他自身说话的影响力等。记得在以前的时候,领导不仅有自身岗位的权力,其影响力也是非常让人畏惧的,在我的记忆里很深刻的一件事,是我刚参加工作的一个同事,他说他能进来就是因为当时的领导去劳资科给他说了一句话。这种影响力在当时能解决很多员工不能解决的问题,比如说子女读书、子女的工作等。但现在来说,这种影响力能起到的作用也是越来越小,在某些公司来说甚至是没有,类似于子女就业这样的问题,领导根本无法解决。小结:排除心理因素之外,现在一些人工作中越来越不怕公司里的领导,是因为公司领导的权力和影响力降低了,换句话说,领导能直接影响到员工的利益是越来越小了,很简单的一个比方是,以前领导说不要你了就可以不要你,现在领导最多就是在你迟到的时候扣你10块钱,员工还有怕的必要吗? 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性格使然,现在的年轻人在物质丰富和环境宽松下长大,比较有个性。家庭经济基础比较好,有房有车,吃喝不愁,工作只是一种体验。比较佛系,不追求升迁,不想当领导,在干一份工作的同时,更多地希望享受生活,关注兴趣爱好。不在乎,看开了,给多少钱,干多少活。真正是宠辱不惊,看云卷云舒。如果权力欲望比较强,你看他在不在乎领导。这个领导对他的经济利益,晋升,评优评先没有影响,所以不在乎。 其实在我们的生活中,并不是员工不怕领导,而是领导有时候没有微信,或者说他没有做好自己本职的工作。因为领导没有兼顾到自己的责任。 任何事情都是因为人为而造成的,所以老员工不怕领导肯定是有原因的,领导没有关注自己的工作,没有幸福的力量让员工相信他。或者说自己自以为是。 员工不怕领导出道与领导个人有关,同时也与公司有关与公司的管理没有给领导相关的权利,没有领导的压力,所以员工就不怕领导,因为公司管理方面各个方面都无法符合要求,领导有时候也不好做。 员工模范领导虽然不耐和责任在于领导,但是正确来说的话,咱们在公司因为公司的管理方案或者其他方面有问题,没有严格的要求,甚至啊,人际关系比较复杂,当员工知道这个情况之后,知道领导的弱点,所以说可以和领导对着干。 凡事必出有因,所以在任何时候,我们首先得从自身找问题。如果你做一个领导,你想想员工为什么不怕你,是因为你的你的利益不到位,还是说你说话不到位,还是你没有权利给员工做这个给员工做,那甚至说叫到员工,连处罚的权利都没有。 领导就该让工人怕吗?什么思想?领导带工人把企业做大做强,给工人好的福利待遇和工资,一个企业做大做强是每个人的努力换来的。领导才能得到每个人的尊重敬畏,领导如果不尊重别人,不注重企业发展,一味地中饱私囊贪图富贵,不了解手下疾苦不去解决手下疾苦,企业也是走不远做不长的。一个企业就是一个集体,集体团结一心,职工安居乐业。证明了领导能力所在,付出大家都看得见体会得到,领导在手下心目中地位就会得到尊崇与敬畏。提问问题的朋友,你思想有问题!!! 真正有魄力领导不需要你怕他,而是会主动配合协助他,个人魅力这种东西真的存在,但是少之又少,绝大多数领导都是职位逼人。这种水平的领导你怕他做甚,只不过他的工作年限比你长,他的资历比你老,他吃的专业饭比你多。人总会到这一步,也许你的未来比他还宽阔。在哪里都是工作,追求提升自我,敢想敢拼,切莫被上下级观念束缚手脚 如鱼认为这个问题本身出发点就有点偏颇,为什么员工就必须要怕领导?有点纳闷哈,领导和员工不应该是相互尊重的吗,即使是上下级关系,也没有说谁怕谁这一说吧。员工更多的是服从领导的安排完成任务,而领导也不可能说对员工进行要挟和恐吓的。 上一级之间的相处,更多的是相互尊敬 现在的人更强调独立和平等,不会因为你是领导我就怕你,而是一种相互尊敬的关系。 领导也应该树立起自己的威信,但这点主要体现在工作中。比如领导在规划公司下一步发展的眼光,协调外界和公司内部的资源,并进行整合。最终带领团队往正确方向前进,为公司创造出可观的效益。 其实说到员工怕领导,让我想起了学生时代学生怕老师一样,只是在校园不涉及利益关系。 学校有两类学生,一类是怕老师的学生,另外一类是不怕老师的学生,这点和工作中领导和员工之间相似。 一般来讲,怕老师的这类学生属于比较听话的学生,一旦犯错自己心里也很内疚,同样怕老师的批评,他们往往自尊心很强。 不怕老师的学生,一般属于比较调皮的学生,简单点讲就是“皮孩”。他们即使犯错,完全不会自责,更是不怕老师,同样心里承受能力也很强。 另外,现在社会发展这么快,生活水平越来越高,每个人的性格也比较鲜明。更多讲究的是人与人之间的平等对待,将心比心,别人怎么对我,我就怎么对别人。领导要是不尊重我,那我为什么要厚起脸皮去恭维。 总之,每个人之间相处都应该尊敬对方,给别人留足面子的同时,也在给自己留面子。不是员工不怕领导了,他们更讲究人与人之间和谐相处,协同并进,相互尊敬。 ️我是@闫如鱼,职场小姑娘,欢迎关注我,见证职场小白的成长路,共同学习共同进步。
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全聚德加速新开店“水土不服” 员工大量流失
如果全资收购一家饭馆需要花费36亿元人民币,但其每年只能盈利7000多万元,长达52年才能回本。不仅如此,其盈利能力目前还处于逐年下滑的趋势当中,那你还会买这家饭馆么? 如果全资收购一家饭馆需要花费36亿元人民币,但其每年只能盈利7000多万元,长达52年才能回本。不仅如此,其盈利能力目前还处于逐年下滑的趋势当中,那你还会买这家饭馆么? 利润下滑忙扩张 近期,全聚德(002186.SZ)发布2018年年度报告,其中2018年归属于上市公司的净利润为7304.22万元,同比减少46.29%,并且已经连续两年出现下滑;2017年全聚德该项金额为1.36亿元,只比2016年减少2.57%。这也说明全聚德的净利润正在加速“缩水”。? 到底是何种原因导致这家北京老字号的净利润出现如此大幅度的下滑,全聚德又将采取何种方式止跌?《投资者网》就以上问题联系全聚德相关负责人,但一直未收到答复。 公司方面没有说法,不意味着没有答案。从申万宏源对全聚德的研究报告中可见问题的端倪,2018年全聚德接待宾客770.47万人次,同比下降4.77%,这也造成了其主营业务中餐饮业务营业收入同比下降5.40%,降至12.76亿元。研报中还指出2018年,全聚德加强营销措施,使得销售费用率提高3.15%至41.17%。 业绩萎缩的全聚德试图靠增加销售费用来实现“反戈一击”,但效果似乎适得其反。另外,对于一家老字号企业,利用其影响力,走出北京开立新店真是扭亏为盈的好办法吗? 根据年报,2018年全聚德新开直营企业3家,分别是全聚德苏州店、沈阳中街店和上海遵义路店;新开特许加盟店5家,分别是全聚德西藏昌都店、澳大利亚悉尼店、法国波尔多店,丰泽园安立路店、丰泽园王府井店。 接连开设共8家新店,全聚德似乎下定决心要走出去。 但据业内分析人士表示,全聚德作为老字号在北京有着独特的经济区位优势,一旦离开北京难免会出现“水土不服”的情况。另外,开立新店难免会经历一段时间的培育期,想要短期获利存在障碍。 《投资者网》就上述问题也联系到了全聚德相关部门,特别提到“逆势”扩张行为是否会对公司经营造成额外负担等疑问,但也一直没有收到答复。 非经常性损益“亮眼” 2018年,全聚德扣非净利润为5716.1万元,同比下滑52.14%;其中当期非经常性损益为1588.12万元,占净利润的21.74%,已超过2成。? 非经常性损益中,2018年全聚德持有各类金融资产获得收益1,772.65万元,占净利润的24.27%,可见这部分收益对全聚德尤其重要。 全聚德不仅要面对净利润大幅萎缩的问题,其现金流在2018年还出现了亏空。 2018年,全聚德的现金及现金等价物净增加额为-3589.84万元,这也是近5年来其首次出现“入不敷出”的情况。至于这个问题会对全聚德未来经营发展造成何种影响,如果继续恶化会不会出现“欠薪”等问题,全聚德又是如何采取措施来避免这些问题呢?公司方面也未能给出任何解释。 服务质量难保证 据消费者称,高峰期在全聚德用餐时,上菜速度对比以前有明显降低,甚至超过半个小时还无一盘菜上桌。类似服务方面的问题还有不少,由此导致全聚德的服务质量饱受诟病。 造成这种现象的原因其实并不难找到,因为全聚德近三年的员工数量一直在下降。 2016-2018年,全聚德的员工人数分别为5201人、5141人、4817人。由此可见,2018年全聚德出现了较大程度的人员流失。门店规模增长,但员工人数反而却下降,服务人员捉襟见肘,服务质量自然难以保证。 不仅如此,在薪资待遇方面全聚德似乎也进行了精简。 2017年全聚德的应付职工薪酬为1.08亿元,到了2018年该项金额减少为7,891.56万元。同比减少了近三成。? 在被问及全聚德是否采取了降薪策略这一问题时,公司方面也没有作答。 如果员工数量缩减能从一个程度上说明全聚德经营不善,可子公司连续亏损更让全聚德的财务状况“雪上加霜”。 全聚德的子公司鸿德华坤已经连续两年亏损,并且根据天眼查显示这家公司由于对董事长张爱华个人借款进行担保,最终由于张爱华没有按时履约,鸿德华坤承担连带责任,最终在2019年被最高法列入失信名单,不知全聚德后续将会如何处置这部分资产。 种种原因造成了投资者对全聚德信心不足,自2018年3月23日发布年报以来,截止5月28日收盘,全聚德的股价跌幅已达12.66%。? 不只全聚德的二级市场股价表现不佳,申万宏源研报更是对全聚德的未来每股盈余预测进行下调,同时对其评级下调至“中性”。
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工作一年没签劳动合同,已交社保,公司还拖欠工资,怎么办?
恭喜你赚大了,根据《劳动法》,用人单位不与员工签订劳动合同,员工可以获得实发工资的双倍补偿(包含已实际发放的部分)。具体操作如下: 搜集用工证据。 你这种情况比较好搜集,首先去所属人社局社保中心,凭身体证调取社保缴纳清单;然后去工资卡所属银行的任何一个网点,打印工资清单。 这样,你作为用人单位员工的证据就充足了。当然,你能把每天考勤的记录,以及其他员工写的证明,一并准备好就更好。如果没有也没关系。 与公司交流,争取协商解决。 此时,你与公司交流,明确提出,补签劳动合同,且要求发放拖欠的工资。并以平和的语气告知公司,不签劳动合同是需要双倍补偿工资的。 通常情况下,公司知道理亏,会和你补签劳动合同,发放拖欠工资的。由于社保都是按时缴纳的,如果你还想在那儿干,你也不亏,事情就结束了;如果你不想干了,那就要争取双倍补偿了,一般公司都不会爽快给你补偿,而是大多采取不理采和拖延的战术。 此时,你就要采取下一步。 去所属人社局的劳动监察大队举报。 带上你是用人单位员工的证据,直接到劳动监察大队举报,工作一年了,用人单位未签订劳动合同,且还拖欠工资,请求主管部门协商解决。 劳动监察大队对这类案件会立即查办,因为企业不合法用工,劳动监察大队除了有权勒令用人单位规范用工,及时发放工资外,还有权对用人单位进行罚款处罚。 如果用人单位在受到处罚通知书后,还傲慢处之。劳动监察大队会教你如何操作的,如到劳动仲裁院仲裁或到法院起诉等。 每次看到这样的问题,我都觉得这样的公司是在给劳动者送钱! 不签合同,给你发工资,还给你把社保交了,这公司是有多大胆?钱多用不出去吗?看完我下面说的内容你妥妥的去拿双倍工资赔偿吧! 《劳动合同法》第八十二条:用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的,应当向劳动者每月支付二倍工资。 用人单位违反本法规定不与劳动者订立无固定期限劳动合同的,自应当订立无固定期限劳动合同之日起向劳动者每月支付二倍工资。 《劳动合同法实施条例》第六条:用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的,应当依照劳动合同法第八十二条的规定向劳动者每月支付两倍的工资,并与劳动者补订书面劳动合同;劳动者不与用人单位订立书面劳动合同的,用人单位应当书面通知劳动者终止劳动关系,并依照劳动合同法第四十七条的规定支付经济补偿金。 前款规定的用人单位向劳动者每月支付两倍工资的起算时间为用工之日起满一个月的次日,截止时间为补订书面劳动合同的前一日。 二、未签劳动合同双倍工资诉讼时效是多久 我国《劳动争议调解仲裁法》第27条规定,劳动争议申请仲裁的时效期间为一年。仲裁时效期间从当事人知道或者应当知道其权利被侵害之日起计算。 《劳动争议调解仲裁法》第27条第4款规定,劳动关系存续期间因拖欠劳动报酬发生争议的,劳动者申请仲裁不受本条第一款规定的仲裁时效期间的限制;但是,劳动关系终止的,应当自劳动关系终止之日起一年内提出。 从上述规定可以看出,未签劳动合同双倍工资诉讼时效为1年,从知道或者应当知道权利被侵害之日起计算;对于拖欠劳动报酬的,适用特殊时效,即该1年起算点是从劳动者离职之日起计算。 以上法律条文都已经很清楚了,不签合同,板上钉钉的违法事情,不知道你还在犹豫什么! 1、我现在告诉你方法:准备好你的社保证明,工资的银行卡流水证明,以及只要能证明你在这里上班,只要能证明你在这里劳动,这些都是你的证据,这些证据很多! 2、接着你就去劳动局状告公司不给你签合同,可以去劳动仲裁局申请劳动仲裁,你放心,不签同的劳动纠纷,你是一告一个赢,你应该毫不犹豫的就去告。 拿起法律的武器,去捍卫自己的劳动所得,不畏强势,坚持斗争,你绝对赢! 拿着社保缴纳记录去申请仲裁或去法院起诉要回工资,然后辞职! 虽然没有签合同但是有社保缴纳记录也算你跟公司有实质劳动雇佣关系,可以拿着缴纳记录去申请劳动仲裁或者直接起诉主张要回拖欠的工资。 讨回工资后立马离职,这种拖欠工资的单位不靠谱,不宜久留,越早走越好,及时止损。再好好找一份靠谱的工作。 希望能帮到你 播放 暂停 进入全屏 退出全屏 00:00 00:00 重播 请刷新试试
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董明珠开微店:30天卖出200万 要求格力9万员工都开微店
格力电器董事长董明珠一直是“两会”企业家明星。作为全国人大代表,董明珠1月16日连任董事长后,再次出现在财经媒体“长枪短炮”面前,对于近期围绕格力电器全员销售,公司战略,乃至独立董事刘姝威等热点话题,毫无保留发表看法。 格力电器提出在5年后,即2023年实现销售收入6000亿元。而2018年,格力电器刚过2000亿元,也就是说5年再造两个格力电器,这是一项非常艰巨的工程。格力电器在2019年号召全公司上下,进行全员销售。根据董明珠透露,格力现在有9万员工,她要求员工都开微店,在朋友圈卖货。而她自己开微店一个月以来,已经卖出去200万。 简单测算,一年大概可以卖货2500万元左右。格力电器2018年净利润为260亿元,收入2000亿元,也即净利率为13%。那董明珠一年通过微店卖货,大概要带来325万元利润。根据2017年格力电器年报,董明珠作为董事长,其薪酬为702万元,较2016年增加82万元。 考虑到2018年格力电器业绩大好,预计对董明珠会再加薪,野火君以为,董明珠2018年薪酬或在800万元左右。则董明珠若能卖掉2500万货,净利润325万,大约是其薪酬40%左右。董明珠还持有公司数千万股股票,2018年分红就可以得到2600万元。 但是就此能认为,格力电器员工每家微店能卖到2500万吗?当然不会,实际上,格力电器要求员工开微店,只是一种姿态,想把全员积极性都调动起来。连董事长都这么卖力在微店卖货,其他员工还有什么理由不努力呢?“其实对于员工个人来说,如果能够做好终端服务,一年可能会增加10万~20万的收入,这是我当时的想法”,同时在董明珠看来,员工只有充分接触消费者,才能真正知道消费者需求。 野火君以为,要实现6000亿元销售目标,单纯依靠全员开微店肯定不行,必定会在销售渠道上有更多布局。而对是否能在2023年实现6000亿,董明珠认为,一定要有个目标在那里,是否最终实现并不重要。 近期引起热议的独立董事刘姝威炮轰广东证监局,区别对待董明珠和美的集团董事长方洪波。对如何看待外界对刘姝威担任格力电器独董评论时,董明珠表示:“我觉得她(刘姝威)很独立。”不过正是在刘姝威“炮火”下,广东证监局最终还是给方洪波补了一张罚单。处罚结果和内容,基本和广东证监局给董明珠开出大罚单内容一致。 格力电器董事会重选后,目前有6位董事和三位独立董事。董明珠认为,格力董事会一直“充满激情”,董事会对员工、投资者、社会、国家负责,但是不对投机者负责。董明珠表示,不会用股价的高低来对股民负责,她自己也不会去炒股,当前股价并没有完整的表现出企业真实状态。 截至3月3日,格力电器股价为45.73元,已经连涨8天,目前格力电器市值为2751亿元。而老对手美的集团股价为48.57元,市值为3195亿元,基本在一条起跑线上。格力电器提出6000亿,美的集团向5000亿销售目标迈进,家电双雄你追我赶,会是未来多年十分精彩的商业故事。
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参加员工综合保险 享受四种待遇
为了规范用人单位的用工行为,维护劳动市场的秩序,我国推出员工综合保险。参加员工综合保险,从业人员可以享受工伤保险待遇、住院医疗保险待遇、老年补贴待遇和日常药费补贴待遇。 工伤保险待遇对经认定为工伤的外来从业人员,按照国家和本市基本医疗保险规定,相关保险公司一次性赔付实际发生的医疗费用。如果发生致残可按规定享受伤残补助金、伤残津贴、生活护理费、旧工伤复发医疗费,以及经劳动能力鉴定机构认定后配置辅助器具的费用。对经认定为因工死亡的外来从业人员,相关保险公司一次性支付实际发生的符合国家和本市基本医疗保险规定的抢救医疗费用以及丧葬补助金、因工死亡补助金和供养亲属抚恤金等三项合计标准为100个月的上年度全市职工月平均工资。 住院医疗保险待遇在参加综合保险期间因患病或者非因工负伤住院的,住院发生的医疗费用在起付线以下的部分,由外来从业人员个人承担;超过起付线的部分,由综合保险基金承担80%,个人承担20%。最高享受额根据单位为其连续缴费的月份数确定。 老年补贴待遇从2005年4月1日起,只要单位为外来从业人员缴费在三年内累计满十二个月的,外来从业人员可获得一份老年补贴凭证。在本人男年满60周岁、女年满50周岁时,可凭老年补贴凭证上所载的保险公司在全国各地的分支机构一次性兑现。 日常药费补贴待遇用人单位未缴纳综合保险期间,外来从业人员因工伤发生的费用由用人单位为你支付,支付标准参照综合保险有关规定。如果单位不肯承担,外来从业人员可以向劳务纠纷调解机构申请调解。经调解仍不能解决的,可以通过劳动仲裁、人民法院诉讼等途径解决。 小编提示:参加员工综合保险,员工可以享受四种待遇。这种综合保险覆盖面广,保障齐全,而且还能够化解因员工意外和疾病身故带来的财务风险,使单位免受意外打击。这也能够体现出单位对员工的关心,提高工作的积极性。
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2020成都公司为员工办理社保卡需要满足的流程有哪些
近些年随着成都的经济发展,许多外地人来到成都打拼、定居,因此也产生了许多的问题,其中成都公司为员工办理社保卡需要满足的流程有哪些就是人们的重点关注问题,小编整理相关内容,欢迎大家阅读,希望这些内容对大家有所帮助。 一、公司申请给员工办社保卡方法如下 1、工具/原料:
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家庭主妇是怎么解决社保问题的?
根据社保法的规定,自愿参加社会保险且无单位的人员,可以向社会保险经办机构申请办理社会保险登记。 意思就是你找到自己所在社区挂着“人社”之类名字的地方,如果不知道一般物业或者居委会都知道,去问一下。 带着你的身份证,家里的银行卡都带着(因为你不知道自己那个点和哪家银行签的协议)。去了以后他们会安排你签自愿缴费协议,确定扣款银行,定下来选择哪个缴费档位。 这时候,如果你带的卡正好是合作银行,就可以直接确定好扣款银行一步到位。 然后可能还会要求你去银行网点签约代扣协议,就好了。以后确保卡上有钱就行。 然后具体你们的退休政策,你们的每年几月缴费金额发生变化都可以在那里问清楚。 你可以选择如下步骤: 1。去户口所在的街道社保工作站,寻求他们的帮助。 2。自己直接去所在区的社会保险大厅(劳动局),在个人交费窗口办理,带两张一寸照片,身份证,有《就失业证》最好,只办养老、医保两项即可,另外,每年三四千元交费。 3。去“人才中心”办理,自己也能省点事,还可以交代保管自己的档案,但每年要多四五百元,甚至干部身份也可以保留,当然,街道也能保管档案,费用要低一些。 你已经认识到保险的作用了,恭喜你能从此拥有保障。 1.一般本地户口,都可以以个体身份自主参保; 2.可以挂靠第三方社保代缴公司; 3.可以做大社交电商,让公司代缴,如云集等。 大家可能觉得家庭主妇的生活范围就是家中和小区里,殊不知,家庭主妇的健康风险也是比较高的,一个比较直观的原因就是家中的油烟。做饭的油烟是造成肺癌最主要的原因之一。 那么针对家庭主妇社保的问题,其实可以挂靠朋友亲戚公司,自己负担费用,另外可以结合商保里的健康险和大病险,让自己后顾无忧。 可以带上身份证,户口本,本人的银行卡到办理社保的部门,以自由职业者的方式进行缴纳。 个人缴纳社保只能缴2险:养老和医保。而机构代缴和在职人员企业所缴,是五险:养老险、医疗险、工伤险、生育险、失业险。 这里还要插播一下: 公积金,个人是不能缴纳的。只能在职人员通过公司缴纳,或者找机构代缴。 当然代缴,所有不论个人部分还是公司部分,费用都需要个人承担。 公积金断缴,没有社保断缴对个人影响大。 它的影响仅仅是买房,不能用公积金贷款(需连续缴存6个月)。其他无影响。 1,找个公司挂靠以那个公司名义交。 2,自己交社保,支付宝就能交。 对于家庭主妇来说,可以选择基本的养老保险和医保社保缴费,这样在自己达到退休年龄以后,还是可以领取一笔养老金的,而且平时看病也能用医保。现在社保有个选项是选择灵活就业人员缴费,直接在社保局网上即可办理,非常方便,还可以自己选择缴交基数和医保的缴费档次。 我现在就是一名用该方式缴费的全职家庭主妇,感觉很方便,每月底关联的社保卡会自动扣费,实际上也就是自己承担了“企业”缴费那部分,算起来是比工作的时候缴费比例会高一倍,但也是为了以后有个基本保障。 家庭主妇的设备可以通过第三方社保服务公司代缴,市面上社保代缴服务的公司有不少,交一定服务费即可。家庭主妇也不能轻易断了社保,平时如有头疼脑热,现在没有社保去医院看病,即使是个小感冒也得花费上千,如果得个大病就更负担不起了!所以即使不上班社保也不能停止! 社保必须要买的!
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员工离职的原因有哪些?
员工离职的原因有那些吗,一,是工资低挣钱少养活不了家,二,是工作累不想干,三,是卫生条件差,四是或者是加工的产品有毒害,五,也有可能公司也好,工厂也好,有些领导不善余爱护职工,职工干着伤心,六,或者是效益不好工资拖欠无保障,等等吧,我说的不一定对,请大家说一下吧,谢谢。,,, 员工离职的原因是企业或单位工厂没心(薪)或者少心(薪)。 马老师说的,员工辞职就两个原因,一是钱没给到位,二是心受委屈了。但是,这两点并不能涵盖所有离职原因。讲一个例子,国企多年前就提三留人的措施,待遇留人、事业留人、感情留人。其实,说的还是比较到位的。 第一,钱不到位,留不住员工,这应该是第一大原因。如果工资足够高,许多员工也是可以放下其他因素的,累一点,苦一点,委屈一点,在钱面前都可以忍受。哪怕不提拔,只要钱给得足够高,很多人也会在钱面前低头。 第二,钱给到位?请问是什么标准?市场价还是性价比?其实,很多员工离职,并不仅仅是因为钱。比如,公司给他月薪1万,市场价也是1万,并没有亏待他啊。但是,你给他1万,天天加班加点,就不如八小时工作制的企业合算啊。所以,钱给到位,还要看钱的性价比,是不是最合适的。 第三,钱不是万能的吧?事业留人才是最根本的原因。今年月薪1万,明年月薪还是1万,甚至后年公司就倒闭了。没有发展前途,员工感受不到成长进步。这才是辞职主因。比如,员工需要面子啊,你做了五年还是职员,月薪涨到1.5万。另外公司给他部门经理职位,说不定月薪不涨,他也乐意啊。因为他还需要尊严啊,40岁了还做底层职员吗?国人都是“帽子”思维啊,给他一顶“帽子”,体面,有尊严。 第四,有尊严就不辞职了吗?还要事业发展空间啊。你在这个公司,当到头就是一个部门经理,另外一家企业,做好了,可以提副总。你是不是想跳槽?所以,跳槽就是提职加薪的“捷径”啊。 第五,有事业就可以了吗?不行的。人吃饱喝足了,根据马斯洛需求理论,就需要情感了。没有良好的人际关系,人是不开心的。比如,这个公司让当部门经理,但天天训斥你,让你没有尊严,天天郁闷,你是不是想辞职?许多人不在乎几千元的差距,但在乎一个好心情。钱,买不来尊严,买不来开心。 对公司来说,一个员工的离职成本非常的高,这不仅包含招聘成本,还包括培养成本。同时,员工的流动性过大,对于公司的管理也会有很大弊端。所以,如果不是员工的能力问题,正常来说,公司是不太乐意看见员工离职的。 那一个员工离职的原因究竟是什么呢? 抛开客观性条件不说(如家庭原因),员工的主动性离职也有很多因素,其实,大致上跟员工为什么进一家公司是相对应的。 根据马斯洛需求层次理论,一个人的行为有是其特定的原因,对于员工进入一家公司也是如此。简单点说,大致可以分为这几个主要部分: 1.钱给得太少 这是非常现实的问题,我们工作的本质其实也是了获取报酬,满足自己的物质需求,这是大多数人摆在第一位的。 2.工作不开心 简单点说,这份工作干的不爽,这种不爽,可能来自于同事之间的关系,也可能来自于与领导之间的关系。总之,因为工作不开心促使员工离职,这是很常见的问题。 3.无法体现价值 个人的自我实现价值,是一种比较高的需求层次。当员工认为自己一身抱负无处可施,或者说自己的能力不被认可,这就是对个人价值的否定,以至于员工认为在这家公司的价值无法体现,自然也就选择离职。 虽然以上三点包含了大多数员工离职的根本原因,但不代表其中某一点就能决定员工离职。要知道,员工对一家公司的选择,是具有多样性需求的,每一种需求各占的比例也有所不同。 比如说,有些人更看重自我价值的实现,这时候对他来说,工资低一些或许也能接受,但如果太低,即使能实现价值,也会选择离职。 这就是每个人心中都有一秤杆,去衡量各个需求间的得失,接受则留下,不接受便离职。 员工离职是企业最头痛的问题之一。且不说员工离职给公司内部带来的负面影响有多高,员工离职给企业带来的显性成本和隐性成本是非常高的。 员工为什么会离职也是一个让人非常头痛的问题,因为人的变数太高了,古人云“人心隔肚皮”、“知人知面不知心”,回答这个问题并不容易。不过,任何事物都会有它的规律。我把员工离职的前因后果仔细分析一下,做了一个总结,供提问者参考。 记得马云先生曾经对员工离职做出了一个简洁的总结:一是钱没给够,二是心委屈了。然而这样的总结对于从事公司管理的人来讲,并没有太多的实际意义,因为有很多“钱没给够、心委屈了”的员工仍然留在公司工作。但是我们可以顺着这样的思维去分析员工的离职原因。员工的离职原因各式各样,五花八门,但通过分析与归纳,我们可以得出以下结论并列出相应的对策: 1. 员工离职原因之一:客观原因离职。 客观原因离职,公司是无法改变的,也是最不可控的。如一位女员工由于丈夫调到外地工作,为了不影响家庭团结,女员工离职要跟丈夫一起去外地工作。再比如,一位孝子,也是独子,父亲很早就去世了,也没有其他的亲人,剩下八十多岁、长期生病的老母亲独自一人在老家,身边需要人贴身照顾。孝子只能舍弃现有的工作回老家找份工作,方便照顾老母亲。员工离职的客观原因还可以举出很多案例。这些离职的原因公司无法控制,也无法通过内部改善和调整控制这样的离职,我们就不在这里多讨论了。 2.员工离职原因之二:外部薪酬竞争的诱惑。 我们把公司的薪酬分为25分位、50分位、75分位,即咨询公司在外部薪酬调研时,找上百家或更多的有代表性的企业(不同行业、不同地域),然后把这些公司的薪酬水平从低到高排序,排在前面的薪酬低,排在后面的薪酬高。如果一个员工所在的公司薪酬水平在25分位左右,当排位50分位或75分位的公司向他抛出橄榄枝时,作为一个养家糊口、希望有更高工资的员工,必定会选择抛出橄榄枝的公司,离开原来的公司。 对策:一个公司至少每年要做一次薪酬调研,让公司的薪酬水平至少处在50分位上,才能解决外部薪酬竞争诱惑的问题。太抠的老板,一定要想清楚离职员工给企业带来的显性和隐性成本,提升公司薪酬的竞争力。否则,员工离职是必然的。今天的付出就是明天就是明天的收获。 3.员工离职原因之三:内部薪酬不公平。 当公司内部的薪酬由于在薪酬设计时就有问题,导致内部薪酬不公平,自然会让员工抱怨和心怀不满,离职也就成了理所当然的事情了。财务经理和人力资源经理,前者薪酬15000元/月,后者薪酬10000元/月,两者的能力、岗位职责差不多,但老板觉得财务更重要,就做出了这种不公平的薪酬设计,后者离职的可能性一定是99%。 我曾经所在的一个企业,一车间的工作环境好(有空调),工资高;另一个车间的工作环境差(没空调),工资还低。这样,造成环境差、工资低的离职率奇高不下,车间主任每天和人力资源部门不停地招人,员工又不停地离职,对生产效率和产品质量造成了严重的影响。后来通过对原薪酬体系的调整,让离职率直线下降。 当然,有些公司薪酬的内部不公平性并不是显而易见的,作为人力资源部门和直线部门的负责人,一定要关注员工的心理动态和平时对薪酬的抱怨,以便改善内部薪酬的不公平性。 对策:对公司内部的工作进行分析和梳理,以工作重要性、复杂性、责任大小、学历、工作年限、工作环境、工作时间变异、工作的长远性等为核心要素,重新审视各岗位和工种之间的差异,得出比较公平的内部薪酬设计方案,再通过内部核心员工的征询,不断调整和优化薪酬体系,让内部的薪酬基本保持公平,以减少由于内部薪酬的不公平造成的员工离职。 4.员工离职原因之四:工作氛围差。 一个公司人情关系复杂、员工关系不良,员工和员工之间、部门和部门之间在工作上百般刁难,公司内每个员工板着脸,办公室经常传来肮脏的骂声,天天大会小会不断,拍马屁成风,同事之间互相打小报告,上级对下级粗暴无礼,这样的工作氛围,没有哪个员工会喜欢,每天一上班出门前就发愁“唉,又要去上班了”、“唉,又要去挨骂了”,员工不离职就奇怪了。 这样的工作氛围一天达不到改善,员工离职率高的状况就一天得不到改善。其实多数员工离职的原因就在这一条,因为这种离职的原因不容易被发现和察觉,也就很难得到改善,而薪酬类的原因比较显性,也容易得到改善。 对策:人力资源部要和决策者有效进行沟通,商议解决工作氛围问题的方案。由于工作氛围并非一天而成,而是长期积累下来的问题,并且又是一个立体结构、多方影响的问题,所以改善工作氛围要分步骤、有计划逐步改善,改善的成功要素是老板本人的态度和行为(决策者本人)以及人力资源部门的工作胆识和能力。部门经理都是学样的,老板是什么样子,部门经理时间长了就会老板一样。人力资源部门要改善相应的政策、制度,及时培训、及时纠正。 5.员工离职原因之五:成长空间小。 当一个员工在职位、薪酬都达到公司的顶端的时候,外部薪酬的诱惑就会成为员工离职的原因。还有一种情况,就是员工的能力已经在公司内部达到较高的水平,内部又没有人有能力再培训他、提升他,外部培训公司又不允许,能力发展受到限制,员工离职也就“水到渠成”了。 对策:对于职位空间问题,要在组织结构上做出一些调整,让员工能看到上升的空间。对于能力发展受限的员工,要积极组织外部培训,或者把“外脑”引进公司,让员工的能力持续发展和成长。 6.员工离职原因之六:“审美”疲劳症。 公司在一个公司工作的时间久了,会产生厌烦、冷漠的症状。这个时候他需要一种能带来新鲜感的工作环境刺激自己官能,所以这种情况下,员工会选择离职,到一个新环境去。老员工更会在这样的情景下产生离职的念头,想“挪一挪窝”。 对策:相关部门要在适当的时候,调整员工的工作岗位,保持员工对工作的新鲜感。或者调到一个新的环境去工作,或者从一个公司调到另外一个分公司,或者有计划地举办一些别出心裁工作竞赛或活动,减轻员工的“审美”疲劳症,达到留住员工的目的,消除员工离职的念头。 7.员工离职原因之七:不良事件 一个看上去稳定的员工,或许会因为一次或一个不良事件立即选择离职。如:上级的一次辱骂、和同事的一次争吵、员工自己的一次工作失误带来的负罪感、申请外训没有得到批准、申请加薪没有得到批准、一次对员工自己的处罚通告等等。这些一次性不良事件,会造成员工冲动离职。 对策:一次性不良事件基本都是突发的,所以在事后要尽快弥补,让员工所遭受的“不良事件”影响程度降到最低。另外,公司应该对一些工作行为作出明确的规定:如严禁谩骂员工,并设计相关的“事件处理流程”,把员工的冲动离职消灭在“摇篮”里。 很多情况下,员工离职并非单一原因,或者单一原因的员工离职很多情况下都是可以挽回的。多重原因才是员工离职的源头,所以公司应该在整体上、长远上、全局上,前瞻性地把薪酬(内部和外部)、工作氛围和激励制度做好、做完善,相信员工的离职一定会得到很好的控制。 公司对于员工的心理,要有日常防范性的观察流程,减少员工离职的诱因。 公司辞退员工造成员工离职,不在本问题的回答之内,可以另做讨论。 欢迎各位提出自己的对“员工离职原因”的看法,如有实际经历,也可以一起来分享。 谢谢邀请,随着社会的发展,人民的生活水平不段提高,月薪的收入高低不平等、收入月薪低的员工想多挣点钱、有的员没有社会经验,听信道途胡说,错误选择了离职、一个人在生活路上得有明的方向、好好珍细工作不要随便离职、不论你到哪个单位不安下心来好好工作都是不行的。你只有好好工作明天才会更好。 作为一个资深的人资资源从业者,根据这几年的观察跟分析,目前就三个方面: 1、薪资不够 薪资不够其实很大程度上都会让年轻人计划离开公司,跳槽到薪资更高的公司,因此提供相对等的行业薪资是必须的。毕竟大家都要养家糊口,都要生活,因此薪资就成了关键所以现在薪资已经成为了跳槽的最大借口。 相对的中年人等以上年龄的跳槽更可能是因为其他因素,毕竟薪资只是我们生活一部分。 2、晋升无望 除了薪资之外,那就是让员工失望了,让员工失望最大的原因无外乎没有晋升路径,让员工在这里干起来没有劲头,最后发现继续待下去就是绝望而已。 其实很多人,之所以离开公司,其实就是对于公司没有培训、没有规划有关。个人进来公司,公司就需要给个人负责,然后却不给员工这方面需求,最后员工只能离开。 3、学习不到技能 员工离开最后一方面是学习不到技能,在这里整天混日子,一想到将来自己突然失业就极有可能不自在,毕竟不是所有的人都无所谓自己将来是什么样子,很多人关心自己的未来,技能是一个人在职场上的关键。 总结:员工离职其实就是企业给不到员工想要的,没有其他。 辞职的原因有很多,毫不犹豫的话,一般有两个,公司不给满意的工资,在公司没有立足之地。 一个员工之所以要离开这个公司,除了没有发展空间外,就是没有足够的金钱吸引了。 如果,一个公司连工资都不能正常发的话,员工基本就没有待的必要了,除非是创业公司。公司短期内有困难,共同创业的同人,拿出自己的钱或者暂时不领少领工资,都是可以理解的。但是,有得公司,故意克扣员工工资,甚至不准时发工资,基本算耍流氓的行为了。一个朋友。在一家公司待了三个月,入职的时候,承诺每月基本工资4500,提成另算,但是,第一个月底薪给了百分之六十,第二个月底薪还是百分之六十,提成也没有到当初承诺的额度。合同法规定,试用期间,底薪要百分之八十,提成是不能有折扣的。朋友去质问公司少发工资的原因,公司给出的理由是之前的新人都这样,一个惯例或者所谓的潜规则就打发了。朋友问我们的意见,我们一致建议,赶紧辞职,顺带跟公司打官司。朋友也没有犹疑,当月离职,官司打赢了,公司补偿原来克扣的工资和提成,额外赔偿三个月工资。 另外,如果,员工在一个公司里没有正常的晋升渠道,我也会立刻离职。进入一个新的公司,可能要从基层做起,但是,如果能力储备到了,轮岗甚至积累也足够了,还是没有得到晋升,那公司得制度设计肯定有问题了。在一个公司的目的,除了工资,更重要的是锻炼和晋升。只有给基层员工足够顺畅的今生渠道,一个公司才能更长远的发展。 离职,不能说是一件好事情。一般,建议不要随便离职。员工,进入到公司,总要经过一段时间的锻炼和轮岗,才能发现和确定,究竟更适合什么岗位。但是,如果。公司,之前的承诺,像晋升包括工资,没有说道做到,离职是一个必然的选择了。 职场人离职的理由千千万,但我认为,透过现象看本质,无外乎两个原因:一是活不下去了,二是想活得更好!不信?那就听“雪天惊雷”我分析分析: 首先,因为“活不下去了”而离职的具体表现。 一是薪资太低。这个可能是职场离职最大的原因,现在的收入无法满足自己的生活需要,自然就是活不下去了。 二是职场矛盾。无论是跟领导的还是同事,如果关系处得很糟,被彻底孤立,这样的职场生活仿佛度日如年。更甚者,直接跟领导闹翻甚至公开吵架或动手,那更是要赶快离职才对,否则真是活不下去了。 三是厌恶工作。也许是专业完全不对口,学用脱节;也许是工作毫无创造性枯燥乏味;也许是工作的会给身体和健康带来伤害,也许是其他的原因导致厌恶工作,反正现在干着的工作就是让我难受、作呕的,再多干一天,就活不下去了。 四是职场潜规则。经常明里暗里给你暗示,如果XX就可以XX,特别是女性,这种纠缠让人疲惫不堪,心力憔悴,真的感觉活不下去了。 五是欺骗和谎言。经常给你纸上画饼许大愿,可惜从没一次兑过现。骗一次忍着,骗两次再忍着,心理憋屈啊,再让你骗,你真以为我是傻子啊,纸上的大饼,充不了饥,职场的谎言,活不下去。 以上只是职场“活不下去”而离职的一些主要表现,当然还有很多具体表现也都是基于“活不下去”这个大原因的。 其次,因为“想活得更好”而离职的具体表现。 一是为了更好的职位和待遇。有更好的单位愿意接纳我,有更高的职位吸引我,凭什么不去追求更好的待遇和更好的生活。离职是手段,提拔和加薪是目标,而活得更好才是真正的内涵。 二是为了追求自己的舒心生活。“世界那么大,我想去看看”,河南女教师的辞职信就这么写道,她最终辞职离开了教师队伍,成为一个旅游区的民宿老板,她追求的自由自在的生活实现了,她觉得自己活得更好了。而90后奇葩的辞职理由,例如:上班太早,起不了床,也可以算是在追求自己的舒心生活。 三是为了实现自己的人生价值。离职去追求自己的人生价值,这无关金钱,关乎自己的价值观。一个朋友,曾经手握国家注册会计师证,在一家大型审计师事务所工作,可最后,却选择在高校边上开了一家咖啡店,因为,这才是他最想做的工作,这才是他想活得更好的方式。 职场上,每天都有人在递着辞职信,各种真的假的理由层出不穷,不过,就如同我前面所言,扒掉他们那些伪装,辞职的理由只有上面两点:活不下去了、想活得更好!亲爱的朋友,你如果曾经辞职,是不是也难逃这两个理由之一啊!欢迎交流评论! 我是职场问答达人【雪天惊雷】,感谢您的关注和点赞,欢迎交流职场新观点、新认识! 离职是职场中司空见惯的事情,我见过一个年轻的员工,在一年之内连续离职跳槽了五六家公司,而一些在公司工作了好多年老员工、业务骨干,也有因为一些原因选择离职的,那么造成离职的原因有哪些呢? 公司的平台不能实现个人的价值体现,职业生涯规划前途渺茫。 有些员工进入职场是怀揣很大的理想和抱负的,特别是刚毕业的大学生,自己寒窗苦读就是要在职业的平台上展示自己的人生价值,从而实现自己的梦想和抱负。但是,一旦进入职场才发现,公司的发展、文化、格局、前途等与自己的理想相差甚远,自己的价值得不到体现,自己的满腹经纶得不到发挥,在这个舞台上发挥不了自己的价值,施展不了自己的才能,人生职业生涯道路前途渺茫,所以选择离职。 公司的工资、福利待遇低。 积极工作从而获得相应的薪资报酬,能力越高,产生的报酬就越高,报酬越高,工作的热情就越高。而有的公司工资报酬、福利待遇都很低,甚至有些优秀的业务骨干也拿着微薄的薪金,不能满足员工的正常生活开支,自然就没有工作的积极性,为了更好的生活选择离职。 与同事之间出现矛盾,人际关系出现障碍。 工作中与同事之间的接触时间是非常多的,而如果不能很好的处理同事之间的关系,很容易出现同事之间的矛盾。在平时的工作中,大部分事情的处理都需要同事之间的相互配合,才能更好的完成,而如果和同事之间出现矛盾,不但相互之间的工作无法完成,而且会遭到同事在背后使坏,导致在公司无法生存,最后不得不选择离职。 职场“宫心计”失利,只能黯然离场。…
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员工1人确诊,66人隔离,当当网负责人被约谈
2月20日,当当网公司出现一名新冠肺炎确诊病例,造成现有66人被隔离观察,为北京市抓好疫情防控工作敲响警钟。 当当网负责人已被约谈 针对这一事件,在今天(22日)北京市新型冠状病毒肺炎疫情防控工作新闻发布会上,北京市发改委副主任张艳林回应表示,北京市发改委第一时间会同朝阳区约谈了当当网负责人,要求其严格落实防控主体责任,全面查找防控工作流程中的漏洞并立即整改。 多家医疗机构有疫情?北京市疾控中心:不传谣不信谣 针对目前网上传言个别医疗机构关于新冠肺炎的病例报告一事,北京市疾控制中心副主任庞星火特别说明,事实上,关于新冠肺炎的疑似和确认病例都会在国家传染病监测网上报告,各区监测中心都会到相应的医疗机构进行流行病调查,对疑似和确诊病例进行诊断,最终会在北京市卫健委网站和疾控中心网站发布。希望广大市民不传谣不信谣,上正规网站查询每天发病病例情况。 疫情防控期间,还能去理发店吗? 庞星火介绍,理发是民众必要的需求,疫情期间大家可以到正规理发店理发。但应注意以下几点: 1. 理发店应该保持室内流通,特别是营业前打开门窗,采用自然通风的方式来进行充分的通风,有条件的开启排风扇加强室内空气流动。2. 保持环境清洁,保持环境卫生清洁,及时清理垃圾。顾客理(剪)发后落在座椅、地面的头发应一客一清扫,统一收集到塑料袋内,并扎紧袋口。3. 在洗手处要为顾(宾)客提供洗手液,并保证水龙头等设施正常使用。有洗手间的应保持清洁和干爽。对接触较多的公用物品和部位进行预防性消毒。4. 提供给顾(宾)客使用的公共用品用具应一客一用(换)一消毒。例如:剪刀、梳子、推子等理(剪)发工具应一客一用一消毒。毛巾、围布等公共用品应一客一换一消毒。5. 建立工作人员健康监测制度,加强员工健康宣传教育工作,要求员工下班后尽量不要参加私人聚会聚餐等。建立员工每日健康监测制度,进行体温监测登记。若员工出现发热、干咳等症状时,不得带病上班,应佩戴一次性医用口罩并及时就医。6. 工作人员在为顾(宾)客提供服务时应保持个人卫生,勤洗手,并佩戴一次性医用口罩。工作服保持清洁卫生。7. 疫情防控期间应建立顾客预约制度,顾客到店当天应提前电话了解顾客健康状况,如有发热、干咳等症状的顾客应提示更改预约时间。未预约临时到店的顾客,应登记姓名、联系电话,告知大致的等候时间。做好顾客的解释工作,取得顾客的理解及配合。8. 合理安排顾客到店时间,避免人员聚集。9. 对不佩戴口罩的顾客应进行劝阻,遇有发热、干咳等症状的顾客可拒绝其入店。10. 店内每个美发座位服务面积不宜小于2.5平方米,座椅间距不宜小于1.5米,店内应设有流动水洗发设备。11. 要求顾客在进店后全程佩戴一次性医用口罩,非必要不摘除。12. 工作人员在为顾客提供服务过程中应全程佩戴口罩,尽量避免与顾客聊天。 更多新闻 火神山医院护士摘下口罩一刻,这句话太让人心疼! 再接再厉! 防控有成效,拐点尚未来!关键时期,请接力倡议! 原标题:员工1人确诊,66人隔离,当当网负责人被约谈 值班主任:李欢
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遭飞行员散发不雅照女孩发声说了什么?不陪睡就公布裸照的前男友怎么样了?
8月16日 有网友发文爆料,遭吉祥航空的飞行员用裸照威胁。该女生透露曾是吉祥航空的空姐,该飞行员是其前男友。女生称,分手后她从吉祥航空跳槽到重庆某航空公司。因频繁请假处理这件事,现在任职的公司也没有再续签合同。 此前报道: 网传飞行员散发不雅照,吉祥航空回应:已被停飞处理 8月17日下午,@吉祥航空 官方微博回应“网传飞行员散发不雅照片事件”:吉祥航空已关注到网传涉及我司飞行员散发不雅照片事件,目前该名涉事飞行员已被我司予以停飞处理。我司将秉持公正原则,依据事实及司法最终判决结果,对该员工釆取进一步管理措施。吉祥航空将持续做好全体员工遵纪守法教育工作,感谢公众对我们全体员工的监督与关心。 原标题:遭飞行员散发不雅照女孩发声,称因为此事自己工作没了 值班主任:颜甲
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成都公司为员工办理社保卡需要满足的流程有哪些
近些年随着成都的经济发展,许多外地人来到成都打拼、定居,因此也产生了许多的问题,其中成都公司为员工办理社保卡需要满足的流程有哪些就是人们的重点关注问题,小编整理相关内容,欢迎大家阅读,希望这些内容对大家有所帮助。 一、公司申请给员工办社保卡方法如下 1、工具/原料: (1)本人二代身份证 (2)照相馆出具的办理市民社保的照相回执单(户口不在本地的) (3)去四大国有银行办理(中国工商银行、中国农业银行、中国银行 、中国建设银行),以下以中国工商银行为例,其他银行一样。 2、步骤: (1)一般进入企业或单位,都会给每位员工办理社保,如果单位给你缴纳了社保,单位会为你一并办理社保卡,当然,个人去银行办理也可以。在此分本地和异地2种。像大学毕业生,进入一家单位,有的档案和户口都一并迁移过来;有的是档案迁过来了,户口还在自己的家里;还有的是2个都未迁过来。 (2)本地户口的只需要身份证,户口不在本地的,就近去一家照相馆,可以出具相片回执单,只要说是办理社保就可以了,15元/份,当即取加5元,不急的话,没必要,第二天再取回。 (3)以工商银行为例,周六下午4点之前还是正常上班的,周末银行不工作。带着个人身份证和办理社保的相片回执单,填写办理业务单和社保卡办理申请单,都有模板的,不会填或不懂得可以问大堂经理及相关工作人员。 (4)一个月之后就可以去办理点取回来,到时候也会有手机短信通知,让你去银行取回社保卡,取卡的时候,工作人员要求你设置2个密码,一个是你的医保卡密码,就是你去药店买药刷卡,或医院报销需输入密码,里面是有钱的。另一个密*就相当于银行卡,可以存取钱,里面含有养老金退休金的。 (5)在平常的时候注意保管和使用,如果忘记密码或输入错误密码被锁时,就需要带着本人身份证去银行重置密码。 二、社会保险办理流程 各类企业(含国有企业、集体所有制企业、股份制企业、股份合作制企业、外商投资企业、私营企业等)、企业化管理(职工工资及退休待遇按企业标准执行)的事业单位,均应按属地管理的原则,到纳税地(非纳税单位按单位地址区域); 所管辖社会保险经办机构办理社会养老保险登记手续。新成立的单位应在单位批准成立之日起1个月内输登记手续。参保单位必须为与其发生事实劳动关系的所有人员(聘用的退休人员除外)办理社会保险手续。 三、办理社会保险需填报的表格及附报资料 社会保险登记表及在职职工增减异动明细表(一式两份)并在所管辖社会保险经办机构领取; 企业营业执照(副本)或其他核准执业或成立证件(企业代理法人身份证复印件); 中华人民共和国组织机构代*证; 地税登记证; 私营企业如相关证件无法清楚地认定其单位性质,应补报能证明其私营性质的社保卡相关资料(如:工商部门的证明、国税登记证、验资报告等); 事业单位应附有关事业单位成立的文件批复; 驻汉办事处应附总公司或总机构的授权书; 附报资料:新参保职工身份证复印件(户口不在本市的职工还需提供户口或者暂住证复印件)。 相信大家看完以上小编整理的有关成都公司为员工办理社保卡需要满足的流程有哪些的相关内容,对这一问题也有了更加全面的了解,如果大家还有什么疑问的话,也可以带上相关资料和证件到相关机构部门进行进一步的咨询和了解。如需要更多的解答,可在线留言评论!
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华为老员工先辞职再竞岗是怎么回事 华为赔偿10亿是什么事件
华为赔偿10亿元传闻引热议,究竟是什么事情呢?前段时间,华为突然宣布大消息,称7000多名员工重新竞岗。奇怪了,华为为何这样做呢?是为了变革吗?那么,华为这样做,对公司未来发展有好处吗?我们一起来看看吧! 华为公司 华为一向以“高绩效、高人效”和“狼性精神”而注明,任正非更是时刻充满危机感,并让所有员工向他一样保持危机感。去年9月底开始,华为共计7000多名工作满8年的老员工,相继向公司提交请辞自愿离职。那么,华为为何会有这么的震动呢? 据悉,这次大规模的辞职是由华为公司组织安排的,辞职员工随后即可以竞聘上岗,职位和待遇基本不变,唯一的变化就是再次签署的劳动合同和工龄。来自华为员工的消息显示,华为鼓励员工辞职的方案去年9月已获通过,10月开始至11月底实施。共计将有超过7000名工作超过8年的老员工,需要逐步完成“先辞职再竞岗”工作。 依据劳动法规则,员工在用人单元就业超越十年,那么用人单元不可以随便解雇,除非出现违反劳动法的行为。基于这种思索,因而任正非宁肯补偿10亿元,也要让7000名辞职在再上岗!目的是什么?其实就是对华为进行变革,让华为变得更好。 为何华为是世界五百强公司?为何华为的实力竟然令美国害怕?为何华为的业绩如此出色?其实与华为的狼性文化以及职工的高技能高素质大有关联。华为宣布以上这个大消息,让不少人感到震惊。但是,细心一想,华为的确应该这样做的,这样做对公司未来发展更有帮助。
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【深表歉意】圆通回应内鬼泄露公民信息 说了什么?
据国内媒体报道,来自邯郸警方的消息,在近期的一起部督案件中,不法分子与圆通快递多位“内鬼”勾结,通过有偿租用圆通员工系统账号盗取公民个人信息,再层层倒卖公民个人信息至不同下游犯罪人员。 被泄露的信息中包括发件人地址、姓名、电话以及收件人电话、姓名、地址六个维度。据知情人士透露,如果以上述六个维度的信息共同组成一条信息来计算,此次被泄露的信息数量实际超过40万条。 11月17日,针对圆通多位“内鬼”有偿租借员工账号,泄露公民信息一事,圆通方面回应称,已报案,相关嫌疑人于9月落网,坚决配合打击非法售卖和使用快递用户信息的行为。 圆通方面称,今年7月底,公司总部实时运行的风控系统监测到圆通速递河北省区下属网点有两个账号存在非该网点运单信息的异常查询,判断为明显的异常操作,于第一时间关闭风险账号,同时立即成立由质控、安保、信息中心、网管以及河北省区组成的调查组,对此事件开展取证调查。 调查发现,疑似有网点个别员工与外部不法分子勾结,利用员工账号和第三方非法工具窃取运单信息,导致信息外泄。公司随后向当地公安部门报案,并全力配合调查,相关犯罪嫌疑人于9月落网。 圆通表示,公司核心业务系统均通过了信息安全等级保护三级测评,从技术层面和管理层面着力保障信息系统的安全性。 “此次案件,再次敲响了信息安全风险的警钟。公司感谢社会和媒体的监督,并对此案件暴露的问题深表歉意。”圆通方面表示,公司将持续通过“制度+技术”手段,完善信息安全风控系统,对内部账号进行实时监控,主动发现违法违规行为。 原标题:圆通回应内鬼泄露公民信息:深表歉意感谢监督 嫌疑人于9月落网 值班主任:田艳敏
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奈飞员工疑感染新冠病毒 洛杉矶雇员已在家办公
北京时间3月13日,据国外媒体从消息人士处获悉,在一名员工被认为感染了新型冠状病毒后,Netflix正在关闭其在洛杉矶的一个办公室。所有洛杉矶的雇员都被建议离开并开始在家工作,潜在的冠状病毒患者工作的大楼正在进行深度清洁。 据悉,该司日落大道办公室的一名员工很可能感染了新冠病毒,因为其在过去一天曾与确诊病例有过密切接触。该确诊病例是Netflix一名员工的配偶。 与此同时,许多网络、工作室和公司都关闭了办公室,并要求员工远程工作,直到疫情得到控制。好莱坞的大部分人才中介公司已经开始鼓励员工,如果可能的话,如果不彻底关闭办公室的话,尽量避免进来,电影公司和网络公司也纷纷效仿。